Page 19 - Tomlinson Times - été 2016

sondAge Auprès des employés DE 2016

Depuis 10 ans,Tomlinson effectue un sondage annuel auprès des employés. Les commentaires

que nous avons reçus pendant ces sondages ont orienté la compagnie à prendre des décisions

tant pour les employés que pour Tomlinson, comme l’ajout d’un Programme d’aide aux

employés (PAE), l’adaptation des indemnités de vacances, l’augmentation des contributions

au REER et au RPDB, l’offre de cours et de bourses de l’université Tomlinson, ainsi que le tout

nouveau programme de réduction pour employés auprès de certains de nos fournisseurs.

Le sondage nous a permis de déterminer les emplacements

qui sont bien gérés et ceux qui nécessitent une amélioraion.

Nous sommes iers du fait qu’en 2015, notre score global
en maière d’engagement des employés était de 75 %, Nous coninuons à encourager chacun des

pourcentage qui se trouve dans le quarile supérieur de notre employés à faire connaître leur opinion

groupe d’étalonnage.
et à expliquer à leur superviseur ce qui

Au cours de la dernière décennie, la méthodologie a leur ient à cœur. Nous ne voulons pas
changé. Elle est passée des sondages de saisfacion réalisés
que vous ayez l’impression que vous
auprès des employés (êtes-vous content au travail?) aux
devez atendre un sondage formel pour
sondages sur l’engagement des employés (êtes-vous inspiré
à faire de votre mieux au travail?). Elle est aussi passée des vous exprimer. Si vous ne savez pas

formulaires papier à une combinaison de sondages en ligne et comment approcher votre superviseur

papier. Les professionnels des sondages, comme TalentMap, la ou si vous avez des idées de choses
compagnie avec laquelle Tomlinson travaille en collaboraion, que nous pourrions changer, vous

et l’uilisaion des données repères ont validé davantage le pouvez toujours communiquer avec

processus des sondages. L’industrie des sondages est aussi nous à hr@tomlinsongroup.com

passée aux sondages éclair.
Le sondage éclair est diférent des sondages tradiionnels

réalisés auprès des employés. Il est bref, précis et efectué

auprès de peits groupes d’employés prédéinis.
Cete année, nous n’efectuerons pas de sondage tradiionnel. Ron Tomlinson et Kevin

Nous efectuerons quelques sondages éclair, auprès d’un Cinq-Mars s’engagent à

nombre limité d’équipes. Ces sondages éclair nous permetront visiter le plus d’emplacements possible encore

d’obtenir des renseignements plus précis, permetant de cette année pour rencontrer les employés, vérifier
déterminer si certains des changements apportés au cours de

la dernière année ont eu une incidence sur ces équipes.
leur progrès et leur donner une mise à jour sur

Pour ce qui est des autres employés, nous souhaitons l’entreprise. Ils s’engagent aussi à accroître la
vous éviter la faigue des sondages. De plus, certains des
participation des employés en s’appuyant sur nos
changements efectués dans l’ensemble de la compagnie
occasions de perfectionnement des employés et
ne se feront pas du jour au lendemain, et l’incidence de ces
amélioraions ne se fera pas ressenir immédiatement. En notre culture d’innovation, puis en tenant tout

2016, nous n’efectuerons pas de sondage complet auprès un chacun informé de notre vision à long terme

des employés de tous les groupes, mais nous efectuerons
pour la division et la compagnie, ainsi que du rôle
des sondages éclair auprès de certaines équipes. Toutefois,
en 2017, vous devrez remplir le sondage sur l’engagement qu’ils joueront dans celle-ci.

des employés dans son intégralité ain de pouvoir déterminer

nos succès et améliorer nos échecs. Selon les professionnels
des sondages, comme TalentMap, efectuer des sondages

sur l’engagement des employés aux deux ans consitue une

praique exemplaire.

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